8月27日，合肥保安集团召开安全生产委员会第一次全体人员会议，会上通报了天津港危化品爆炸事故案例及警示教育，听取了督察分析报告，传达了《兴泰集团关于开展安全大检查的通知》，布置下半年公司安全生产工作重点。押运分公司、四县一市分公司负责人汇报了上半年押运工作安全生产情况。

     细化落实 安全生产责任制全岗全员覆盖

为贯彻落实安全生产五落实五到位责任体系，合肥保安集团组织人力对原有安全生产规章制度进行全面的梳理、修订、细化、补充，汇集成册，形成四万多字的《安全生产制度汇编》并印刷下发，内容涵盖从董事长、总经理到中队长、押运员等岗位共56个安全生产责任制，做到了安全生产责任制全岗位、全员覆盖，保证了公司安全生产的标准化，夯实了安全生产的制度基础。

      查摆问题  落实解决安全生产存在的认知不平衡

 合肥保安集团董事长、安委会主任应长春多次强调指出“任何工作都要首先查摆问题、分析问题、解决问题，反对任何形式主义，安全生产工作首要解决人的认识问题”。一是要解决安全工作认识的不平衡问题。中队长、车组长、一线员工之间认识不均衡、上下认识不同步；整个合肥押运行业因地区差别、运营环境等原因发展不均衡、不一致，对安全生产的认识存在差异。要不断强化每个员工的安全生产认识观念，通过思想上教育、制度上保证、文化上渗透等方式，落实押运标准化流程操作规范，逐步把安全生产成为员工自觉养成的工作习惯。二要解决对安全隐患认识程度不够的问题。要把隐患当成事故对待、要把过去的事故当成现在的事故、要把别人的事故当成自己的事故、要把案例里的事故当成现实的事故，要时刻保持警醒，始终做到监管到位、制度到位、落实到位、应急预案到位。

      加强督查 查处排除安全生产存在的隐患

 “督察工作不能走过场、不能流于形式，要出实效”，应长春对督察工作提出了新的更高的要求：一是建立集团、子分公司双重督查机制，做到督察具体化、基层化；二要对安全生产的薄弱环节进行重点督察，及时发现、处理安全隐患；三要建立督察方式的多样化，不能程序化、规律化，要采取现场督察、视频督察、网络督察等多种方式，做到督察全覆盖、无盲点，并做好督察统计、结果分析，形成科学系统的督察报告，不断促进制度的优化完善。

  安全生产，警钟长鸣，安全生产永远在路上，合肥保安集团时刻抓住安全生产这一主线不放松，严格落实安全生产各项规章制度，严格执行安全操作规程，不断强化督查，及时消除安全隐患，确保安全生产每一天，为公司远景发展奠定坚实的安全基石。