保安集团建立培训长效机制 打造学习型组织

发布时间:2016-05-31 16:14阅读次数:
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5月7日,合肥保安集团召开骨干人员培训开班动员大会,集团公司管理人员、各子分公司管理人员及业务骨干共200余人参加会议。

会上,董事长应长春就培训工作做了开班动员讲话,他要求全体参训人员要认真对待培训工作,珍惜每一次学习的机会,不断提高自身业务水平和工作技能,紧跟公司创新发展的步伐,打造学习型组织,提升人才竞争力。他指出,通过不断的培训,不仅能提高员工综合素质,改进服务意识,提升企业竞争优势,而且能增强员工的归属感、责任感,塑造优秀的企业文化,保持企业的生命力,为公司的发展提供人力资源保障。

此次培训邀请兴泰控股集团总裁办陈雯雯、惠而浦营运总监吴志超、原财校校长温宗浩进行授课。陈雯雯用她的实际经历娓娓讲述了工作中要善于保持四种心态,牢记四个原则,从做人做事两个方面进行了详细的阐述,令人受益匪浅。吴志超以其自身的成长经历向我们展示了如何立足岗位成为一名合格员工,具有很强的借鉴意义。温宗浩的一个个小故事生动有趣,向大家讲述了工作中要勇于担当、甘于担当、乐于担当、精于担当,温教授幽默风趣的讲授风格赢得了大家的阵阵掌声。

开年以来,保安集团陆续组织开展了保安职业心理辅导、文明服务礼仪规范、公文写作知识培训等一系列培训活动,培训内容贴近员工工作实际,讲究实效,学以致用,确保培训达到预期的效果;所请授课老师均为各自领域内具备丰富教学和实战经验的专家,培训效果跟踪反馈良好。从培训的需求调查分析、师资选择、组织安排、效果反馈跟踪到培训考核,建立完整有效的体系,逐步形成培训长效机制。

       下一步,合肥保安集团将进一步完善培训体系建设工作,重点完善培训效果跟踪与反馈,通过考核、评比、交流等多种形式将培训内容落实到日常工作中去,同时建立培训激励机制,鼓励员工主动学习,学习与业务相关的知识,建立职业生涯终身学习机制,让培训伴随着公司的发展和员工的进步,塑造具有企业特色的学习型组织。